创造成就未来——铜陵有色改革开放40年巡礼


来源:中国产业经济信息网   时间:2018-11-09





  站在新时代的窗口,回望1978年,40年大潮激荡,40年春风化雨。40年前,党的十一届三中全会揭开了社会主义改革开放的序幕。由此,中国走上了改革开放的道路,实现了从“赶上时代”到“引领时代”的伟大跨越。


  作为新中国最早建设起来的铜工业基地,中国铜工业的摇篮——铜陵有色金属集团控股有限公司,40年来,始终高举改革开放的伟大旗帜,自我革命,不断创新,实现了由单一原料生产向全产业链循环转型,由传统型企业向创新型企业转型,由数量规模扩张向高质量发展转型,创造出了一个又一个令人瞩目的辉煌成就。公司先后获得国家创新型试点企业、国家首批循环经济试点企业、全国实施卓越绩效模式先进企业、全国质量奖、中国工业大奖表彰奖、全国企业文化建设优秀单位、全国“五一劳动奖状”、全国先进基层党组织等荣誉称号。


  由单一原料生产向全产业链循环转型


  从建国初期到党的十一届三中全会召开,铜陵有色从无到有、从小到大、从弱到强,建起了以矿山采选和冶炼粗炼为主要支柱及互相配套的门类比较齐全的铜工业生产系统,创造了多项共和国第一。改革开放以来,铜陵有色一直在持续的促进产业链的完善,从矿山、冶炼、加工各产业链不断入手,打造各产业循环经济圈,逐步实现由单一原料生产向全产业链循环转型。


  建设生态矿山。铜陵有色坚持走绿色开采、保护生态的矿山建设新思路,努力以最小的资源和环境成本,获取最大的经济和社会效益。对新建矿山,采用新模式和现代化开采技术,使金属回收率和资源利用率达到国内领先水平。安庆铜矿“三高三少”(采矿高强度、作业高效率、经济高效益;矿山用人少、辅助设施少、企业包袱少)新模式于20世纪80年代开创了国内办矿之先河,在实践中走出一条绿色发展和可持续发展之路。冬瓜山铜矿是采用国际先进技术建设起来的矿山,基本做到“废石不出坑、尾矿少入库”,已经成为中国深井矿山开采的标杆。矿山从设计到投产大量采用当今世界先进技术与工艺,以国际一流的工艺装备、亚洲一流的规模效益,国内一流的管理体制,建设成为现代化生态矿山。


  打造绿色冶炼。铜陵有色现有铜冶炼厂分别采用国际先进的闪速炉熔炼、闪速吹炼、顶吹浸没式熔炼新技术,其技术、经济、环保指标均达国际领先水平,产能已经达到140万吨/年,具有显著的低成本优势。金隆铜业公司采用国际先进闪速炉熔炼技术,通过不断挖潜改造,使阴极铜产能从最初的10万吨提升到45万吨,各项技术指标保持行业领先水平;金冠铜业公司采用当今世界最先进的闪速熔炼、闪速吹炼工艺技术,硫总捕集率达99.97%,水循环利用率达97%以上,资源可完全实现内部循环利用,成为世界铜冶炼的样板工厂。


  发展精深加工。铜陵有色积极探索转型发展的新路子,立足高起点,按照“高档次、差异化、大规模”的思路,延伸铜材精深加工产业,以存量升级和增量转型为企业发展不断注入“绿色基因”。通过开发和生产技术含量高、适销对路的铜及铜合金精深加工产品,拉长铜产业链,先后建成高精度铜板带、特种漆包线、磷铜材料、电子铜箔、高导铜材等项目。2017年,安徽铜冠铜箔公司已建成合肥、池州、铜陵3个铜箔生产基地,成功迈入行业第一方阵。铜加工企业每个工艺和产品过程中产生的边角料、废料均全部返还熔炼直接回炉再生产。同时,积极参与社会大循环,发展废杂铜拆解业务,扩大利用废杂铜冶炼阴极铜和利用废杂铜直接生产铜加工材。


  全产业链循环。经过不断发展,铜陵有色由各产业内的小循环逐步发展到跨产业的大循环,从单一产品的循环到园区的集成循环,建立了动态的立体循环经济体系。在矿山、冶炼、加工产业内部最大化闭路循环的基础上,冶化一体化发展,各产业内部不能利用的资源在整个体系中实现闭路循环和完全利用。2017年,股份公司年产10万吨精制硫酸项目建成投产,将传统硫酸转变为精制硫酸,不仅产品附加值大大提升,更重要的是,原先有害的烟气、无用的废渣,都在新技术的作用下变成了备受市场追捧的“抢手货”。这是变废为宝,是吃干榨尽,是铜陵有色循环经济的成功升级和深度延伸。


  由传统型企业向创新型企业转型


  改革开放40年来,铜陵有色实现了飞跃式发展。从2012年销售收入首次突破千亿元,到2017年连续7年蝉联安徽企业百强榜首;位列2017中国企业500强第111位、中国制造业企业500强第38位。在此期间,铜陵有色经历了由计划经济下的大型国有企业向市场经济下的现代企业制度建立的改革过程,闯出一条传统产业转型升级新路子,实现了由传统型企业向创新型企业转型。


  深化产权多元化改革,发展混合所有制经济。进一步推进产权多元化是优先发展的重点方向,是积极发展混合所有制经济的重要途径。1992年,铜陵有色首次推行股份合作制试点。积极引进外商投资,组建金隆铜业公司,形成了国有资本与外资合作的混合所有制经济。1996年11月,“铜都铜业”A股股票在深圳证券交易所上市,成为我国铜工业板块第一股。2007年,集团公司由全民所有制企业改制为有限责任公司性质的国有独资公司,实现了由工厂制向公司制的转变。“十三五”期间,铜陵有色将进一步推进产权多元化改革,积极引进公有制经济和非公有制经济战略投资者,拟采取增资扩股的方式,提高集团资本实力,优化产权结构,推进集团整体上市。同时在投资项目中引入公有和非公有资本,控股经营中铁建铜冠公司、合肥国轩公司,参股精制硫酸项目等。2016年,铜陵有色集团结合上市公司定向增发,在省属企业率先推出员工持股计划,将集团的兴铜股份转为持有上市公司股份。该次员工持股计划股份公司认购金额为7.96亿元,参与员工人数为10117人;同时,集团公司同步实施薪酬延付计划,认购金额4亿元,参与员工4143人,成为安徽省首家全员参与实施员工持股计划的上市公司。通过员工持股,使公司加快形成了资本所有者和劳动者利益共同体,为进一步推进混合所有制改革提供了新的重要路径。“十三五”以来,公司按照推进相关产业分业上市、发展混合所有制经济的规划,持续加快推进铜冠物流公司“新三板”挂牌和铜冠矿建公司主板上市,争取2019~2020年向证监会申报铜冠物流公司“新三版”挂牌和铜冠矿建公司IPO材料,力争“十三五”期间完成2~3家相关主业的分业上市,提高资本证券化率。


  聚焦供给侧结构性改革,激发经济新活力。铜陵有色一直坚持集团整体经济利益最大化的原则,进一步理顺企业产权关系,优化产权结构,促进资源向主营业务的集中,提高资产质量和资本运营效率。对于二级及以下的空壳公司,长期停业的公司,经营状况较差、长期亏损、扭亏无望的公司,以及三级以下和非主业企业,采取破产清算、解散清算、产权转让、合并重组等方式,进行清理整合。2015年以来,共清理整合子公司(参股企业)20户,其中解散清算17户,产权转让2户,破产清算1户;二级5户,三级11户,四级3户,参股企业1户。按照“兼并重组改造一批”的计划,完成了铜山矿业公司的处置;按照“强化管理提升一批”的计划,推进铜冠池州公司、铜冠黄铜公司等企业的扭亏脱困;按照“清理淘汰退出一批”的计划,完成了新疆联合鑫旺公司的处置,推进广西百色融达铜业公司、仙人桥矿业公司等企业处置。移交“三供一业”、工伤保险,企业剥离负担,轻装上阵;新设新兴产业筹备组,加快培育和发展战略性新兴产业;铜冠铜箔公司入围安徽省国资委首批深化改革创新发展试点企业,创新升级迈出更大步伐。不破不立,在高举转型发展旗帜的同时,铜陵有色坚决淘汰落后产能。2017年4月20日,公司果断关停金昌冶炼厂生产系统。在旧厂退出历史舞台的同时,一个更加环保、高效的铜冶炼项目——“奥炉改造工程”拔地而起。项目采用国际先进的“奥炉+智能数控转炉+回转阳极炉”生产工艺,配套完善的制酸技术,主产品电解铜生产采用PC工艺。该项目的建设不仅使集团公司形成完整的高、中、低品位含铜物料处理系统,更是通过创新较好地解决了环保问题,为未来国内建设更加绿色、环保、高效的铜冶炼企业树立了标杆。


  改造提升传统产业,加快转型升级步伐。2009年,铜陵有色跨入国家创新型企业行列,成为创新型国家建设的主力大军。2012年,位列国家技术创新示范企业。2017年,安徽省国资委授予公司2014~2016年科技创新企业奖,这是继2011~2013年后再次荣膺该奖项。目前,集团公司19家子公司跻身高新技术企业阵列,传统产业加速升级转型步履铿锵。获得省部级以上科学技术奖项多达90项。其中,《复杂稀贵金属物料多元素梯级回收关键技术》等4项科技成果荣获国家科技进步二等奖;《高硫冶炼烟气绿色高效制酸关键技术及产业化》等86项科技成果在省部级科技进步奖项评选中崭露头角。在消化、吸收、引进国际先进的卡尔多炉关键技术及装备的基础上,公司自主研发出“顶吹冶炼喷射洗涤提取金银等稀贵金属关键技术”,实现了顶吹冶炼炉国产化替代进口卡尔多炉,各项技术经济指标达到国际先进水平。开发出可再生有机胺湿法脱硫技术,建成了铜冠冶化铁球团烧结烟气高浓度SO2资源化回收高效协同控制集成示范工程,脱硫处理后烟气中SO2浓度远低于国家铁球团烧结工业大气污染物排放限值。凭借信息化、自动化技术支撑,有效减少人力支出,致力简化工作流程。在安庆铜矿、冬瓜山铜矿等矿山,Simba-261潜孔钻机、ToRo400系列铲运机等先进的无轨装备被广泛使用。沙溪铜矿大型深井排水等系统已开启无人值守智能模式。金隆铜业转炉智能数控技术实现冶炼过程自动化控制,生产过程不再依赖人工经验终点判断,低效、安全风险大的难题被有效化解。中国投资、中国设计、中国施工、中国制造、中国运营,“五大中国”理念在厄瓜多尔米拉多铜矿落地生根。


  由数量规模扩张向高质量发展转型


  “十三五”以来,铜陵有色坚持稳中求进工作总基调,全面落实五大发展理念,按照“立足安徽、内外扩展、盘活存量、稳定增量”的发展战略,从“重视数量”转向“提升质量”,从“规模扩张”转向“结构升级”,从“要素驱动”转向“创新驱动”,发展方式悄然转变,表明公司新一轮发展由追求数量扩张向注重高质量发展转型。


  深入推进内部资源整合,做强优势产业和企业。铜陵有色坚持“同业合并、优化结构、扁平管理”的原则,推进资源、能力的优化配置和专业化重组,实现专业化和规模化经营,发挥企业整体优势。整合重组机械装备制造企业、物流运输企业等。将铜冠矿冶公司机械加工业务整合进入铜冠机械股份公司,做强做大机械制造业;铜冠物流公司吸收合并铜冠运输公司,形成集铁路运输、公路运输、水路运输、码头为一体的现代物流企业。同时优化整合集团公司内部生产业务体系,先后完成了物资采供、商贸、矿产资源管理、生产维修等业务的重组整合,搭建集团的生产服务平台等。充分发挥商务贸易优势,积极整合商务资源,将原上海有限公司改建为集投融资、内外贸、期现货业务一体的综合性投资贸易公司,对香港通利公司进行增资,新设立香港通源贸易公司,打造上海、香港两个贸易融资平台。2016年以来,金隆铜业公司与稀贵金属分公司整合成的新金隆,金冠铜业分公司与奥炉项目整合成的新金冠,正以新的面貌、新的作为呈现出“1+1>2”的效应。


  加快建设优质重点工程,不断提升企业发展质量。铜陵有色始终坚持把重大项目作为主要抓手,全力推动一大批牵引力强、带动力大的项目落地,为“十三五”乃至更长时期的发展打下根基。2015年12月,厄瓜多尔米拉多铜矿项目主体工程建设正式拉开帷幕,目前项目建设全面提速,2018年底将基本建成。2016年,建成年产1.5万吨高精度电子铜箔扩建项目一期工程、张家港铜业10万吨PC电解、铜冠建安新型环保建材等项目,完成对金隆精矿干燥节能技术升级、金威铜板带生产系统等项目的技改。对奥炉改造工程、铜阳极泥综合利用扩建、有色冶炼二次资源综合回收利用三项目实施统筹建设。2017年7月1日,安徽铜冠(庐江)矿业公司年产330万吨采选项目重负荷联动试车一次性成功,该项目达标达产后,将与冬瓜山铜矿、安庆铜矿等矿山一起,为公司带来更多的自给铜精矿,推动矿山板块登上新台阶;2017年12月30日,年产2万吨高精度储能用超薄电子铜箔项目(一期)投产。2018年,奥炉工程点火试生产,赤峰金剑铜业铜冶炼工艺升级搬迁改造项目破土动工,有色金属二次资源回收与综合利用项目开工建设。围绕铜基新材料、新能源汽车、高端装备制造等领域,公司持续加强与央企的合资合作。


  大力实施“走出去”战略,打造国际化企业集团。铜陵有色积极实施“走出去”战略,充分利用国内外两个市场、两种资源,加快国际化发展,取得明显成效。米拉多铜矿位于美丽的“赤道之国”厄瓜多尔,是安徽省在海外最大的单个投资项目,是厄瓜多尔第一座大型固体矿山开发项目。铜冠建安、鑫铜监理等公司借力米拉多铜矿建设,纷纷走出国门。从“借船出海”到“造船出海”,铜冠矿建公司已深耕非洲12年,施工足迹遍布赞比亚、刚果(金)、津巴布韦、土耳其、厄瓜多尔、蒙古国等国家。金威铜业成为ABB、施耐德等世界500强企业的合作伙伴,铜冠铜材进军越南市场,铜陵格里赛产品销往菲律宾,铜冠机械井下多功能服务车出口俄罗斯,金隆铜业硫酸产品抢滩印度市场……铜陵有色的产品出海跨洋,远销世界各地。同时,公司持续完善“走出去”体系,由国内运营向国际化运营转变。设立卢森堡托格里特投资公司,构建欧洲生产、贸易及融资平台。成功收购法国格里赛公司,开启境外第一家高端加工企业运营。在上海自贸区设立融资租赁公司,积极发展新产业新业态。财务公司获批跨国公司外汇资金集中运营业务。


  铜陵有色的核心价值观是“创造成就未来”。改革开放40年来,铜陵有色在改革中腾飞、在创新中发展,创造了辉煌的业绩。不忘初心,牢记使命,站在新时代的起点上,铜陵有色将抓住“一带一路”倡议、“中国制造2025”等机遇,加快发展有色金属产业和以金融贸易为核心的现代服务业,全力建设“一强五优”国际化企业集团,奋力续写新时代铜陵有色改革开放新篇章。(作者:钱庆华)


  转自:中国有色金属报


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